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最新資訊|你的企業離成功僅差一個有效工具,品譽咨詢第169期《績效系統落地方案班》上海圓滿落幕

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導語:彼得德魯克曾說過——戰略管理不是一個魔術盒,也不只是一套技術。戰略管理是分析式思維,是對資源的有效配置。計劃不只是一堆數字。戰略管理中最為重要的問題是根本不能被數量化的。     

169期《績效系統落地方案班》課程現場

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績效考核是展開內部績效管理的手段,對企業管理有著文化引導、戰略傳遞、職責履行、懲處激勵、人才識別等重要作用。9月3日-6日,第169期《績效系統落地方案班》在上海落下帷幕。品譽咨詢首席績效導師楊振天老師在課上分享了企業高效、科學績效管理的方法經驗及一套至少節省老板十年的管理體系。

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技術官老師們為企業家學員們進行分析指導

績效考核主要是為提高基礎管理水平,建立科學的現代化管理制度,充分調動員工的積極性和創造性,使員工緊緊圍繞公司的發展目標,高效地完成工作任務,根據公司目標的實際情況制定根本管理辦法。

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 課上,楊老師詳細講述了,績效考核的發展歷程,從單一指標考核法到目標考核法、電網指標考核法、KPI考核法、BSC考核法(平衡積分卡)、360度考核法(全維度考核)、EVA考核(財務數據考核)。

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品譽咨詢技術官們為企業家學員現場解決問題

你可以拒絕學習但你的競爭對手不會拒絕!事實證明現在不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代;我們企業家要做到居安思危、并能在危機四伏的商場里看到的不僅僅是危險,同樣也能看到機會的存在,那就必須在學習中學會如何把握去如何去掌控那些機會,才能實現企業長久發展。

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品譽咨詢技術官們為在場企業家學員們提出指導建議

 

通過目標逐級分解和考核,促進公司經營目標的實現;通過考核合理計酬,提高員工的主管能動性;通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互合作。

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品譽咨詢技術官們為企業家學員們的企業規劃方案

 

學習一時受用一時、學習一世受用一世,社會在發展,市場在變化;企業要不斷的適應及創新,企業家是企業成長的關鍵,企業家要有持續不斷學習的理念,才能把新的思維帶給企業,助力企業快速成長。

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品譽咨詢技術官們為企業家學員們具體問題具體分析

 

短短的四天就這么快過去了,學員們帶著豐富的精神食糧,戀戀不舍的離開課堂,對于滿載而歸的學員們來說,在這個美麗的季節緣起品譽,相信每次的相聚都會給企業家們帶來源源不斷的知識能量。

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各位企業家學員們紛紛發表的學習心得

企業家在企業經營的道路上任重而道遠,品譽必將和中國企業家一起,為中國民營經濟的騰飛而貢獻自己的一份力量!

 

往期回顧

品譽咨詢第168期《績效系統落地方案班》北京圓滿落幕

 

下期預告:品譽咨詢170期《績效系統落地方案班》

試用對象:中小民營企業家老板

開課時間:9月24日-9月27日

開課地點:深圳

咨詢電話:400-0829-888

官方網址:http://www.jxjxa.tw

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