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最新资讯|你的企业离成功仅差一个有效工具,品誉咨询第169期《绩效系统落地方案班》上海圆满落幕

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?#21152;?/strong>:彼得德鲁克曾说过——战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。     

169期《绩效系统落地方案班》课程现场

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绩效考核是展开内部绩效管理的手段,对企业管理有着?#24149;?#24341;导、战略传递、职责履行、惩处激励、人才识别等重要作用。9月3日-6日,第169期《绩效系统落地方案班》在上海落下帷幕。品誉咨询首席绩效导师杨振天老师在课上分享了企业高效、科学绩效管理的方法经验及一套至少节省老板十年的管理体系。

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技术官老师们为企业家学员们进行分析指导

 

绩效考核主要是为提高基础管理水平,建立科学的现代化管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目标的?#23548;是?#20917;制定根本管理办法。

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 课上,杨老师详细讲述了,绩效考核的发展历程,从单一指标考核法到目标考核法、电网指标考核法、KPI考核法、BSC考核法(平衡积分卡)、360度考核法(全维度考核)、EVA考核(财务数据考核)。

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品誉咨询技术官们为企业家学员现场解决问题

你可以拒绝学习但你的竞争对手?#25442;?#25298;绝!事实证明现在不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼?#26376;?#40060;的时代;我们企业家要做到居安思危、并能在危机四伏的商场里看到的不仅仅是危险,同样也能看到机会的存在,那就必须在学习中学会如何把握去如何去掌控?#20999;?#26426;会,才能实现企业长久发展。

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品誉咨询技术官们为在场企业家学员们提出指导建议

 

通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现;通过考核合理计酬,提高员工的主管能动性;通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互合作。

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品誉咨询技术官们为企业家学员们的企业规划方案

 

学习一时受用一时、学习一世受用一世,社会在发展,市场在变化;企业要不断的适应及创新,企业家是企业成长的关键,企业家要有?#20013;?#19981;断学习的理念,才能把新的思维带给企业,助力企业快速成长。

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品誉咨询技术官们为企业家学员们具体问题具体分析

 

短短的四天就这么快过去了,学员们带着丰富的精神食粮,恋恋不舍的离开课堂,对于满载而归的学员们来说,在这个?#35272;?#30340;季节?#28783;?#21697;誉,相信?#30475;?#30340;相聚都会给企业家们带来源源不断的知识能量。

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各位企业家学员们纷纷发表的学习心得

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企业家在企业经营的道路上任重而道远,品誉必将和中国企业家一起,为中国民营经济的腾飞而贡献自己的一份力量!

 

往期回顾

品誉咨询第168期《绩效系统落地方案班》?#26412;?#22278;满落幕

 

下期预告:品誉咨询170期《绩效系统落地方案班》

试用对象:中小民营企业家老板

开课时间:9月24日-9月27日

开课地点:深圳

咨询电话:400-0829-888

官方网址:http://www.jxjxa.tw

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