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【独家资讯】绩效管理“良方”,专治管理“杂症”|品誉咨询集团第173期《绩效系统落地方案班》上海圆满落幕

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2019年11月12日-15日,为期四天三夜的《绩效系统落地方案班》课程在上海圆满落幕,企业员工工作效率低?员工上班?#24149;?#26497;?#22278;?#39640;?员工工作没有显著成效?企业管理层办事效率差?工作懒散等问题,全国各地的精英企业家学员们带着极强的求知欲集聚上海绩效课堂,一同聆听解决方案,”拿良方”。

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课上,品誉咨询集团首席绩效导师杨振天老师强调,企业管理的核心就是绩效管理,绩效管理的核心就是成果管理,企业成果管理的目的是利润管理,利润管理的关键是开源节流。开源节流使利润增长,企业自动运行老板解放靠系统托管。老板要想利润增长自?#33322;?#25918;,唯一的方法是导入绩效系统和引爆团队。

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好的企业绩效可以提高决策层本身工作的规范化和计划性;改善管理层次的逻辑关系,从而减少部门摩擦,提高运行效率;事事变得?#24515;?#26631;。

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目标管理之父德鲁克大师在谈到“绩效”时曾提到过:一个企业在管理?#31995;?#25104;就,并不在于他有多少天才员工,而在于这个企业如?#38382;?#26222;通员工取得更好的绩效,能否完全发挥其员工的优势,并利用每个人的优势来帮助其他人取得绩效。

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学员们不仅仅拿到了企业问题的“解药”,还进一步的学习到了如?#25105;?#20837;整套绩效管理系统,课上杨老师也给出了具体的导入步骤第一步:做出企业绩效系统方案;第二步:核算薪酬与考核指标是否合理;第三步:绩效面谈;第四步:全体干部学习绩效相关工具和制度,解决技术问题;第五步:签订目标责?#38382;欏?/strong>

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相信通过四天课程的学习,企业家老板们已经对企业绩效管理有了更新的见解,同时也相信他们能够在今后的工作中学以致用,将方案落到实处,能够真正的管理好和运营好企业,企业发展更上一层楼!

 

下期预告

11月25日-28日

175期《绩效系统落地方案班》

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